第一章编制说明一、编制依据高新区金龙花园小区管网改造工程施工招标文件苏州高新区金龙花园小区管网改造工程DN300~DN100给水施工图设计⑴招标文件中相关技术要求⑵现行设计、施工及验收标准给水、排水管道工程施工及验收标准GB50268-2021城镇道路工程质量检验评定标准CJJ1-2021二、编制原那么1.总体施工指导思想确保工期：根据招标文件工期要求，按方案工期比招标文件规定工期略有提前的原那么控制工程施工制度，并据此配备施工队伍、机械设备和材料，统筹安排施工进度。平行组织，流水作业，合理划分区段，多点全面展开施工，确保工期目标的实现。确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按ISO14001质量保证体系运行，组织标准化、标准化作业，全面展开质量创优活动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保工程优良品率在90%以上。确保施工平安：建立健全平安体系，制定平安生产施工细那么，确定奖罚制度，严密组织平安防护，树立“平安施工，人人有责〞的观念，确保实现平安目标。确保文明施工：合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工队给当地交通、居民生活及环境带来的影响；认真保护自然环境，搞好文明工地建设。2.总体施工目标工期目标：总工期61个日历天。质量目标：分项工程各工程的一次检验合格率达85%；分局部项工程全部到达优良等级。3、编写原那么①坚持按照投标须知、工程合约、施工说明书、工程补充说明、施工图说明及相关程序办事，坚持执行根本建设程序和我司?质量手册?，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。②坚持按专业化组织施工的原那么，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。③编制总体施工方案，并按此配备劳力、机械设备和材料，确保投标文件工期要求。在确保平安生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低本钱，多快好省地完成施工任务。④加强施工中各方位各阶段性管理，坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原那么，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。⑤切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会“苏建(1997)431号〞?关于全省建筑业开展创立文明工地活动的通知?和我司?推行施工现场标准化管理的实施细那么?制定的有关规章制度，合理安排施工场地，组织好现场文明施工。第二章工程概况一、工程简介高新区金龙花园小区管网改造工程，给水管总长度，其中DN300的铸铁管1010m,DN200的铸铁管285m,DN150的铸铁管6m,DN100的铸铁管315m,DN50的钢塑管585m。DN300的阀门井6座，DN200的阀门井6座，DN150的阀门井1座，DN100的阀门井14座，DN50的阀门井61座。撤除并恢复路面和人行道1780㎡。第三章施工部署一、现场管理人员部署为适应工程特点，工程经理部组成必须精干有效，能够适应工程特点并实施有效的管理。工程经理部负责、组织、指导全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。1.工程部人员设置和职责工程经理部是公司在该工程工程上的管理层，对作业层负有管理与效劳的双重职能。I、现场施工人员工程经理部组成人员序号职务职称备注1工程经理工程师1人2工程工程师工程师1人3施工员助工2人4平安员1人5质检员助工1人6材料员技术员1人7资料员技术员1人8预算员助工1人9总务员1人II、管理人员职责⑴工程经理：①确保工程目标的实现，保证业主对该工程满意。②制定工程总体控制方案和阶段性目标。③组织精干高效的工程管理班子。④在满足业主工程目标的前提下，及时对工程实施方案、人事任免、重大技术措施、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题做出决策。⑤履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。⑥工程部内部管理，包括解释说明重要工程文件、落实施工作业条件、内部机构协调、培养人才等。⑵工程工程师①贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对工程施工技术工作全面负责。②执行有关行业标准、标准、规程。③组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。④负责制定施工方案，编制施工组织设计。指导施工技术人员严格按图纸、施工标准和操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。负责向技术人员进行书面技术交底。⑤分管工程质量管理工作和工程质量创优方案的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。⑥负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。⑦负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。⑧主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。⑶施工员①熟悉标书技术文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内的详细安排，其中包括所需劳动力、机械、设备配套方案和各种所需的施工原始记录、工程签证等技术准备工作。②按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本工程具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。③领导测量组严格按照施工技术标准、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确的做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作。对班组进行现场技术交底〔施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工平安、质量检验及否决方法、经济责任制〕，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。④深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解进度，收集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。⑤根据变更设计的原那么和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真分的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。⑥按照施工总进度方案编制短期作业方案，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。⑦组织技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，开展合理化建议工作，在有关领导的支持下，协助进行、试验鉴定和推广工作。⑧按周、月、季定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工工程量报表，提供已完工程预算本钱分析表和有关统计资料。⑨好竣工测量，根据实测和竣工原始记录填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。⑷核算员①在施工技术准备阶段依据施工图纸和说明书、施工组织设计及有关文件和资料，计算工程量，并严格按照工程量计算规定、预算定额取费标准和有关材料调价等合同规定编制施工图预算。②编制施工工程本钱方案、本钱分析报告，调查本钱超支原因并提出相应纠正措施的建议和方法。③审核各种原始凭证，进行本钱核算，建立健全会计信息，确保其准确性和及时性。④审查分包单位工程量计量，严格审批其工程款结算。⑤检查合同的履约率，完善合同管理，及时处理各项现场签证手续，收集有关信息，做好索赔资料的完善。⑥及时向工程经理提出合理调配资金的建议，定期进行经济活动分析，控制工程各种费用支出。⑦配合工程总会计师完善工程财务管理。⑸质量员①在工程总工程师的领导下，全面负责工程质量监督检查工作。②协助工程总工程师主持工程质量管理和工程保证体系的日常工作。③负责工程施工原始记录表格〔检查证〕中属于质检人员检查签证的各项事宜。④按规定时间向上级报送工程质量统计报表。⑤负责施工全过程检查、监督及各工序的质量验收工作。⑥负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查的签证工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程本钱管理。⑦监督检查作业班、组、试验室、测量队的有关技术资料的整理工作。核对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查。审查试验室所作的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签证的材料不能批量进货，经检验不合格的材料不准使用。⑧组织、参加工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对工程采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行监督检查。⑨对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。⑹材料员①在工程经理的领导下，全面负责材料设备的管理与供应，组织实施材设方案、定购、运输、维修、验收、发放、调度和节约。②负责设备的合理使用与维修，处理好机械事故，最大限度发挥机械设备的作用。③收集市场信息，做好市场调查和预测工作。④采取有效措施降低物资供应、设备使用本钱，加速资金周转，降低流通费用。⑤审查采购、租赁合同的签订、履行情况，防止发生合同纠纷。⑥制定物资管理、供应制度，核定储藏定额，定期向财务、核算部门提供本钱分析资料。⑺平安员①协助工程经理做好平安生产工作，在管理好劳动平安、施工区通道平安及“三防〞的同时，搞好机械设备、消防平安工作。②深入现场检查，发现危及人身平安的隐患，有权勒令停止违章作业和违章指挥，对查出的隐患应责成有关人员立即整改，并采取相应监督、指导措施。③做好平安宣传、教育工作，对上岗人员进行岗前平安宣传教育培训，协同公司平安技术部门搞好特种作业人员的平安技术培训。④负责施工现场、重要危险部位的平安警示，参加平安事故的调查、处理和分析，参加平安生产和技术交底会议。⑤定期向上级汇报平安生产工作，及时提出平安管理、平安技术的建议。⑥建立健全平安生产工作制度和台帐。⑻总务员①汇总各部门行政办公用品的使用方案，负责行政用品的采购和发放。②安排好后勤管理及职工生活管理工作。③建立健全行政用品、用具的台帐。④搞好职工的福利工作。⑤按当地有关文明施工的文件和标准负责施工现场的现场文明管理工作。二、劳动力组织安排本工程土方施工以机械为主。方案投入劳动力26人：瓦工8人，管道工6人，电焊工2人，其它10人。施工时根据现场情况和施工进度进行调整。三、主要机具设备部署机械设备配置方案本工程土方开挖和回填考虑主要采用3的挖机，局部采用人工开挖和回填。在保证工程质量、施工进度的前提下，合理组合施工机械。为确保施工延续、不间断的按进度进行，必要时增加机械数量。本工程所需主要施工机械详见?施工机械一览表?。施工机械一览表序号机械名称型号及规格数量机械性能1履带式挖掘机小200松、日立EXP-1台良好2光轮压路机YZ-12-15T1台良好3电动打夯机HW603KW2台良好4割管机1台良好5发电机12KW2台良好6大货车8T2辆良好7平板震动器2台良好8倒链5T3台良好9潜水泵4寸2台良好10角磨机2台良好11电动多级泵1台良好12吊车8T1辆良好13千斤顶30、50T各2台良好14压力表2良好四、施工平面部署从接到中标通知书即日起，3日内由工程经理组织技术人员、测量人员、材料设备人员等先遣人员进场，查看沿线情况，根据任务划分和其他设置，开始着手现场临时设施建设，并和有关部门联系解决拟建道路范围内相关设施的拆移及临时征地、电源。工程技术人员在接到图纸后，认真会审，编制好实施性施工方案，测量人员做好交接桩和全线的测量工作，为全线开工作好前期准备工作。其他施工人员在7日内陆续进场，参与临时设施及局部工程的施工。土方机械在中标后3天内全部陆续到齐。1、临时设施部署临时设施的设置考虑根据建设方指定的区域，保证施工临时水电管线的敷设。同时，现场设置的临时设施要求便于装拆、移动，以便在影响施工时采取措施。根据现场实际情况，方便现场施工，并按紧凑、合理、适用、符合平安防火、便于管理和文明施工要求的原那么进行布置。同时做到合理利用场地，方便现场施工，并按节约、适用、装拆方便的原那么进行设计。根据现场场地条件临时设施初步拟定如下方案，开工前可根据业主要求做出相应调整。另外，我们将在施工沿线与道路临近及行人、来往非施工车辆较多的区域架设施工防护栏及警告标志以确保平安文明施工。①临时办公室和临时生产设施的布置施工队用房就近租用房屋，解决工程经理部人员办公、生活问题。在施工现场设立库房、材料堆放区及机械停放区。附图一、施工场地布置总平面图②施工围挡为保证文明施工，在局部影响较大的区域使用彩钢板维护；施工区域悬挂施工名牌、标语；施工场地进出口位置设洗车台。③施工临时用电布置在施工现场就近联系施工用电，引入现场，为保证工程的顺利进行，另配备二台12KW发电机备用。④施工临时给排水布置根据业主给出的水源位置具体确定临时用水管线的铺设及给水位置。第四章施工步骤和方案进度安排一、施工步骤1、施工准备：施工放线、搭设临建，接临时用电等。2、土方开挖〔撤除老路、人行道〕、清理沟槽两侧。3、处理根底、测量抄平。4、管材进场、检查、下管安装。5、管道放水试压。6、管道连接，构筑物砌筑。7、土方回填。8、清理场地。9、冲洗管道。本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作业，工程施工需要方案安排施工机械、设备、材料、劳动力同时进场，安排一个施工队进行施工。二、施工总进度控制方案表市政工程主要靠天气吃饭，本工程处于冬季施工期和春节期间，为保证工程质量和进度，必须合理组织施工，制定控制节点方案，依据现场实际情况，采取分段的施工方法，并要符合合同工期要求。详见施工总进度控制方案表。三、工期控制原那么我司将在业主要求日期接收现场并开工，按照招标文件的要求，本工程之工期为在业主发出的开工通知书上注明的日期起61个日历天完成，并于投标书限定的工期内交付竣工。根据我司的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益，一旦得标，我司将在限定的工期内，全面完成合同条款内的各项工作。四、工期保证措施1.从组织体系上保证工期完成⑴组建工程工程经理部，专业的配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，首先从组织管理上得以保证；⑵将本工程列为我司本年度末的重点工程，在全司范围内统一协调，确保其人、财、物、料各方面的优先地位。准备好施工顶峰期前来支援的施工人员，从劳动力安排上加以保证；⑶充分发挥我司机械设备集中供应的优势，以确保设备能按方案有步骤地组织进场，防止施工中常出现的施工脱节，从机械供应加以保证；⑷发动全体职工，做好充分的思想准备，根据进度需要在征得业主、监理同意的情况下可安排一天两班或三班制工作，从时间安排上加以保证。2.从进度编制执行上保证工期完成⑴采取三级动态控制的方法保证工程工期实现。即一级进度方案是业主的进度方案，二级进度方案是工程经理部根据业主、监理要求制定的进度方案，三级进度方案是各专业施工作业队根据工程经理部要求制定的进度方案，只有三个方案总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控；⑵除施工总进度控制方案外，还要求编制更具体、更具有实践性的月方案以及周方案，但凡条件变化的，都要在周方案上加以协调；特别要考虑春节前后的施工进度方案。⑶结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供月报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决方法；⑷每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反响的信息立即作出正确处理。3.制定合理的施工方案保证工期完成⑴合理划分出多个施工段，各施工段能够平行作业，加快施工进度；2.按施工段配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。采用有效的技术措施保证工期完成1.成立预测预想小组，对施工技术、施工组织进行预测预想，做到超前决策，确保工程有序、顺利地进行；⑵雨天施工中，应采取积极、主动的质量和平安技术措施，如：土方工程中采取在挖土施工点铺垫钢板与场地内施工道路连通的方法保证连续施工；混凝土工程中雨天采取用塑料薄膜在浇筑点遮盖遮挡、在浇后处覆盖保护的方法保证连续施工，冬季施工混凝土内添参加抗冻剂加强混凝土养护措施等等。4.其它保证工期的措施⑴超常规地投入周转材料和机械设备，按全部施工面积的投入量配齐配足，不能因周材的周转不灵和机械设备的缺乏而影响工期。⑵施工技术准备工作不占用工期，在测量定位、土方开挖的同时进行场地、施工道路的浇筑，材料进场，图纸会审，临时水、电架设，技术准备工作。⑶加强对各施工分队的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，到达加快进度。第五章施工方法及质保技术措施一、给水管主要工序施工方法和技术措施施工工艺流程施工测量放线→沟槽开挖→进管排管→测量抄平→管沟根底处理→高程、中线复测→下管安装→校管、稳管→支后背、打眼灌水→管道试压→管道连接→土方回填、闸门井砌筑、密实度检测→清理现场→冲洗消毒1、测量放线：按照批准的设计施工图，根据甲方现场交桩，依据施工图纸对管位和高程进行实测、复核，准确无误后，就近引测，监时高程点及管位控制桩，并逐一编号，其间距不超过200米，闭合差不大于±√20L〔毫米〕，L为施工水准测量公里数〔单位：米〕。经甲方现场代表和监理验线合格后，方可进行沟槽开挖。施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经复核后才能使用，并要经常校核。临时水准点设置在交通要道、主要管道和挖填方范围内以外，房屋和构筑物根底以及机械震动范围以外。在管道中线起止点、折点、检查井位置桩及中心线位设控制桩，并在开挖范围外设方向控制桩，控制桩应妥善保护。2、沟槽开挖：①沟槽开挖及支撑沟槽开挖采用机械挖土，人工配合刷坡的方法施工。根据施工图及标准对沟槽开挖要求宽度进行开挖。沟槽开挖尺寸确定：下底宽度：b=D+2aD—管径a—管两侧操作间隙上口宽：B=b+2CC=KH其中K—放坡系数H=挖土深度CBC道路DN4001:0.25H原状土夯实aDab沟槽开挖断面图（1）开挖沟槽严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留0.2~米厚的原土层暂时不挖，进行沟槽高程测量后，测算出挖土深度，采用人工清理挖至设计高程，沟槽开挖在确保一侧堆土满足规定的同时，多余土方另选点存放，以保证回填土。堆土坡角距槽口上缘距离不宜小于米，堆土高度不宜超过米，沟槽开挖采用以机械为主，人工为辅助，单侧堆土，开挖应分段进行，管沟开挖到设计高程以上+20毫米，进行人工开挖、抄平、复测高程无误时进行沟底夯实根底处理。3、沟底抄平、根底处理：根据设计要求在沟槽挖至设计标高后，由技术人员打腰桩、挂线进行沟底抄平，采用平板震动器夯实根底，做密实度检测，要求密实度以上，沟槽成型后先进行验槽，合格后进行，用水准仪进行高程复测，并开挖安装操作工作坑。经纬仪确定管中线，由现场监理认可签字后进行下一道工序施工。4、管材运输、下管：①管材运输：采用汽车运输，吊车装卸，人工配合，在运输过程中采取保护措施，防止管材碰撞，在沟槽开挖完成验收合格后，进行管材的运输，顺管线方向排放，减少二次转运工作。②管材进场必须符合管材质量标准，有产品出厂合格证、说明书，进场前专人进行管材质量检查。③下管前对管材、管件进行仔细检查，对发现有缺陷、砂眼、破损等，不合格时不得使用及时退出现场做标记；丈量每根管长度，对承插口进行检查，清理承口、插口处的毛刺及铸砂，到达合格前方能使用，否那么不得使用。④沟槽根底处理完后，复测高程无误、验收合格后进行沟槽下管工作。开挖操作坑，制作下管顺序图，用8吨吊车进行下管或用人工下管相结合方法，下管时设专人指挥，要轻吊轻放，防止管子受损，防止发生事故。5、管道安装：安装前，认真检查管材、橡胶圈，假设发现管材有缺陷、砂眼、破损等，橡胶圈出现粗细不均匀错茬、裂缝、气孔、老化等现象严禁使用，及时退出现场。①管道安装采用吊车安装，人工配合，管道安装前进行试吊，吊离地面10厘米左右，检查捆绑情况和制动性能，平安前方可起吊。采用5吨倒链2台，由4~6名工人进行顶管安装，顶进时检查顶进线是否到位，并记录，由工人依据测出的轴线进行管位校正，及时对管两侧进行土方回填稳管报请监理认可进行下一道工序。②安装管道时，采用边线法控制管道安装中心位置，高程法控制管底高程。③吊车安装本卷须知：吊车沿沟槽方向开行，吊车支撑距边沟至少间隔3米的平安距离，以防止沟槽坍塌；下管必须有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装有关操作规程和指挥信号，驾驶员必须听从信号进行操作；绑套管子要找好重心，平吊轻放，不能忽快忽慢和突然制动；在起吊作业区内，任何人不得在吊钩和吊起的重物下站立或通过；管道下入沟槽时，不能与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，不能扰动天然地基。④管道安装后，采用砂土局部回填进行稳管，防止位移，注意检查管口，进行清洁处理，然后进行连接。6、支撑后背，灌水试压与排气口的设置：本工程给水管道施工按一个试压段进行管道试压：①后背支撑：后背应设在原状土或人工夯实后背上，必须保证后背的稳定性，后背墙必须与管道轴线垂直，管道试压排气口设置：排气阀应装在管道纵断面上的高点对设计的排气阀要充分利用。②管道试压灌水采用一个或二个进水口灌水，在试压后背做好后，排气阀翻开前方可灌水，边灌水边排气，根据进水量和管道盛水量计算灌水时间，每段管道内水灌满后，浸泡时间不小于24小时，检查管道后背、接口无渗漏水后，方可进行管道加压。③管道试压：执行?给水排水管道工程施工及验收标准?〔GB50268-2021〕之规定，水压标准一试压0.9Mpa15分钟内压降≤3MPa，且管口无渗水，管身无裂纹破损为试压合格。7、管道接点连接及井室砌筑：管道试压合格后，管道连接，井室砌筑应同步进行，管道连接作好隐蔽工程记录，井室砌筑施工遵守标准操作程序测量放线→管道安装→井室基底根底处理→井室砌筑→井室盖板安装→井桶砌筑→踏步安装→井圈〔盖〕安装→井周围还土①测量放线：管道安装施工完成后，用全站仪进行井室位置准确放样，井室开挖后用水准仪测量井底高程。②井室基底根底处理：井室底要求原土夯实，密实度大于，然后浇筑C15混凝土根底。井底原土夯实按轻型击实标准要求，C15混凝土根底采用人工浇筑。③井室砌筑：参照国标S143，排气、排泥井参照S146及西安市自来水公司规划设计院院标闸门井尺寸进行施工，井根底按照S460〔六〕施工。井内壁用1﹕2水泥沙浆加5%防水剂抹面，厚为20毫米。④井筒砌筑及井内踏步安装：在井室盖板上，先铺沙浆后砌砖，砌筑采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，以减少沙浆用量，每层砖上下皮灰缝错开，随砌筑随检查弧形尺寸，井墙厚采用37~24墙。⑤井内踏步随砌随安随座浆，其埋入深度符合标准规定，踏步安装后，在砌筑沙浆未到达设计强度前，不能踩踏。砌筑过程中，要随砌随检查井室直径尺寸。⑥圈及井盖安装：井室砌筑至规定高程后，要及时安装井圈，盖好井盖。⑦井圈安放前，将井墙顶面用水冲刷干净，铺沙浆使井圈与路面找平。井口周围用1﹕2水泥沙浆嵌牢，井口四周围成45°三角。⑧井周围还土：井室周围回填夯实宽度为30厘米，并应沿井室及井筒中心对称分层进行，不得漏夯。工作坑的回填压实，比长距离、大面积的压实度难度大，要从以下几方面控制：回填土分层填筑，沿井室及井筒中心对称进行，四周高差不超过30厘米；回填土厚度每层尽量做到均匀；控制全铺土层均匀的含水量；一定要用符合要求的便于夯实的土来回填；土方回填后，使井周围土面呈拱形，其拱高一般为15厘米。⑨后背支墩严格按国标图集和设计要求制作，沙子骨料干净无杂物。⑩消火栓、排气阀、及排泥阀安装严格按照国标S143、S146及设计图要求。消火栓安装位置在人行道沿上米处，采用钢制双盘短管调整高度，并作管道、法兰盘内外防腐。8、土方回填：①管顶上50厘米以内土方回填为轻压夯实，管道两侧及管顶上50厘米以外土方回填密实度到达标准要求，采用灌水沉砂法密实管腔。②回填土本卷须知：⑴管道两侧回填时应对称回填，两侧填土高差不大于20厘米。⑵回填时应保护闸门井、支墩等附属设施。9、管道冲洗消毒：管道安装、试压合格、接点连接、井室砌筑后，施工现场负责做好管道冲洗、消毒、排水准备工作，联系甲方、监理、水质检测等有关部门进行管道冲洗、消毒，管道冲洗时采用流速不小于/S的消毒水，连续进行管道冲洗，直到水质检测部门检测、化验到达国家饮用水标准为止。10、新旧管道连接施工措施新旧管道连接前，应提前报请业主同意并发布停水通告通知居民。尽量在非用水顶峰期〔如午饭后或晚上10点以后〕施工，施工时应将总阀关闭，尽量在最短的时间将管道连接完毕。11、保证居民出行的施工措施本工程考虑采取分段分区的施工方法，对开挖的沟槽土方应堆到道路外侧，不得影响居民的出行，必要时将土方运到不影响交通的地方。在沟槽的外侧设置警示标志〔如彩色三角旗线绳、警示灯等〕。在不影响居民的出行的情况下如局部必须断交通，必须设置绕行指示标志。12、对已有管线、构筑物的保护措施沟槽开挖前进行现场调查摸清地下设施的情况，在给水管与其它管线〔构筑物〕交叉或邻近处设置醒目标记，同时采取相应的保护措施：①对与其它管线〔构筑物〕交叉的管线采取人工开挖的方法，不得碰到其它管线〔构筑物〕，如其它管线〔构筑物〕在其下方，应在其它管线〔构筑物〕上铺设砼或砂石；如其它管线〔构筑物〕在其上方，应对其它管线〔构筑物〕设置支撑。给水管铺好后在给水管和其它管线〔构筑物〕之间用砼充填。给水管和其它管线之间净距不得小于50cm。②对与其它管线〔构筑物〕邻近的管线采取尽量避开的方法〔经设计和业主同意〕，如距离较近不能避让可能引起塌方时，那么应采取沟槽支撑的方法〔如打钢板桩、沟槽内木板支撑等〕二、二灰碎石、砼面层、人行道板施工方法和技术措施1、二灰碎石基层⑴二灰碎石基层的施工要点①施工工艺I．材料考虑采用商品二灰碎石，二灰碎石的配合比应符合设计要求〔石灰、粉煤灰、碎石比例为6：12：82〕，要有材料检测报告。II．摊铺a.摊铺前，外表清洁无杂物。b.根据压实系数确定松铺厚度，并检测高程及宽度。III．碾压a.应在混合料处于或略大于最正确含水量时碾压，碾压时应采用先轻型后重型压路机组合。基层厚度小于150mm时用12～15吨三轮压路机碾压，150mm≤厚度≤200mm时，可用18～20吨三轮压路机和振动式压路机碾压。碾压时后面二轮每次重叠轮宽的1/2，且后轮宽一半压路肩。b.由两侧向路中碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。c.碾压至外表平整无明显轮迹，压实度≥设计要求。d.分段进行施工，衔接处可留一段不压，供下一段施工回转机械。IV．二灰碎石必须保湿养护，不使其外表枯燥。在铺封层或面层前应封闭交通。⑵质量要求与允许偏差①质量要求混合料中粒径大于20mm的土块不得超过10％，但最大的土块不得大于50mm，混合料应拌和均匀，石灰中严禁含有未消化颗粒。②12T以上压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm，并不得含有浮土、脱皮、松散现象。2、砼路面施工⑴混凝土材料本工程拟采用商品混凝土，所以混凝土配合比及原材料检测由砼单位提供。⑵混凝土面层常规施工要点①模板制作和安装模板:主要采用钢模，局部〔如圆弧〕采用砖模或木模。②混凝土的浇筑全面检查模板位置，高程，伸缝板安装，摊铺厚度一般高出模板2。③混凝土的振捣扦入式振捣器：振捣时按垂直方向顺行行驶振捣，并随时在振捣过程中找补后用全自动振动梁全幅振动拉平。④抹面作业在混凝土浇注3-4小时后进行，用机械抹光机抹光，修整作业包括修整模板，板缝处理等。⑶混凝土养生与拆模①混凝土面层成活抹面之后，应立即开始养生，本工程拟采用浇水养生。⑷混凝土面层的切缝、灌缝与填料①切缝：混凝土面层的缩缝，采用切割机切割，切割时间定在拆模时间的1-2天，切割板块距离4-6米。②灌缝与填料：道路混凝土面层伸缩缝的处理常用灌入法嵌缝，本工程拟采用沥青油膏灌缝。3、人行道板铺设①工艺流程：准备工作→拌制灰浆→确定铺贴方案→拉线铺贴→切角和补边→扫缝→成品保护②操作要点：准备工作材料准备：尽量利用原铺设材料，不够局部按照原铺设材料的规格、颜色进场到位，备齐水泥砂石等材料。作业条件准备：安排好作业人员，备齐作业工具，把根底面上的杂物、积水清扫干净。在砼根底完成后并到达一定强度时再进行面层铺装。铺砌应整齐平整，横竖缝对直，用橡皮锤敲打平实，同时水平尺或直尺找平找直。③质量要求：砖规格和强度应满足要求，不能使用有缺棱掉角的砖块。使用的灰浆应符合设计要求。铺砌时必须要敲击平实。④应注意的质量问题：接缝不直：应将砖掀起理缝，并边铺边拉线控制。外表不平整：将砖掀起进行加浆或减浆。砖块松动：把砖块之间的缝隙灌实。第六章质量保证体系质量等级要求：1.业主要求质量等级：各专业质量验收标准合格，且综合评分85分以上。2.质量保证体系的构成我单位将根据工程质量要求，建立完善的质量控制和管理体系，确保工程的内部质量和外观质量均到达合同要求：3.质量保证体系根据质量管理工作的方案、实施、检查、处理四环节〔即PDCA〕的工作程序，本工程的质保体系如以下图所示：质量目标质量工作方案质量方针体系质量控制体系质量管理体系图纸质量审核公司质量科满质预施工准备质量控制工程质量员足量防材料、设备质量控制班组质量员用第为施工质量控制户一主需求质量管理信息系统——对工程工程产品质量和效劳质量负全部责任；负责建立质量体系，并采取措施是各级人员理解并实施；组织编制施工组织设计和质量方案；负责工程质量管理评审工作。——负责全面落实施工组织设计和质量方案的实施；监督检查各部门质量工作的执行情况，协调和处理有关接口工作；贯彻“预防为主〞的方针，领导处理质量缺陷工作。——代表工程部发布质量信息，处理来自监理工程师和业主方面的质量信息；负责建立工程质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查质量责任制的落实情况；主持编制施工组织设计和质量方案，并贯彻实施；领导质检、测量、试验工作，审定检测结果和试验报告；负责技术交底，推广新技术、新材料、新工艺、新设备的施行。审定测量结果和特殊重要部位的施工方案；组织工程质量的检查工作以及质量总结和交流。——负责实施施工组织设计和质量方案，指导各班组的标准化施工以及质量评定自检、交接检；负责对作业班组的技术交底，对作业人员的质量培训；主持参加QC小组活动；全面负责工程的测量工作。——在工程总工程师的领导下，全面负责工程质量监督检查工作。协助工程总工程师主持工程质量管理和工程保证体系的日常工作；负责工程施工原始记录表格〔检查证〕中属于质检人员检查签证的各项事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；负责施工全过程检查、监督及各工序的质量验收工作。负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查的签证工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；协助搞好工程本钱管理。监督检查作业班、组、试验室、测量队的有关技术资料的整理工作；核对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查；审查试验室所作的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签证的材料不能批量进货，经检验不合格的材料不准使用；组织、参加工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对工程采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行监督检查。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。6、材料员——对供货商的业绩、资信进行调查，有效控制进货的质量管理，做好库存的管理工作，确保物质的使用质量；配置、管理好各类生产设备，负责监督设备的维护保养，保持设备的正常性能。第七章平安生产及文明施工保证措施一、平安技术措施平安是生产的客观要求，生产有了平安保障，才能持续、稳定的开展。进行平安管理必须贯彻预防为主的方针。本施工组织设计着重于对“劳动手段和劳动对象〞的管理。即在生产活动中，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效控制不平安因素的开展，把事故消灭在萌芽状态，确保生产活动中人的平安与健康。1.基坑、槽开挖和砌筑的平安技术措施⑴基坑、槽开挖深度在1.5~范围内，根据土质情况放坡，详见下表：基槽开挖最小放坡比土质分类砂土亚砂土亚粘土粘土⑵.基槽边范围内不准堆放土石和其他材料，基槽周围松动的土石块应随时去除干净，防止坠落伤人。2.施工机械的平安防护⑴根本平安要求：①各种机械设备的操作人员必须经相应部门组织的平安技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。②机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，严禁有禁忌病症人员从事机械操作工作。③机械设备工作前必须进行平安检查，严禁带病使用。④操作人员离开机械设备前必须将机械设备停放与平安位置并熄火、拉闸上锁。⑤严禁在机械行走路线上休息、嬉戏、打闹，操作手在行走机械前必须确认五障碍并鸣笛示警。⑵土方机械施工平安①挖掘机作业时保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作未结束时严禁旋转大臂和走车。装车作业时铲斗应尽量接近车厢但不得碰撞汽车，汽车未停稳、司机未离开驾驶室时不准装车；在有管线区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取相应保护措施。②压路机作业中需要人工去除碾子上的粘物时，清理人员应站在两旁，禁止正面跟进；压路机工作时速不得大于5km/h；作业后不得将压路机停放在土路边缘或阻碍交通的地方。3.临时用电平安防护⑴临时用电必须符合当地供电部门的有关平安运行规程。⑵在设计高程范围内时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离不小于下表。施工设施最高处与外电架空线路最小垂直距离外电线路电压1kV以下1~10kV35kV最小垂直距离6m7m7m⑶使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零和保护接地。⑷移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳和底座应与发电机的接地装置有可靠的电气连接。⑸必须坚持一机一闸用电和下班后断电加锁的原那么。⑹手持电开工具和单相回路的照明开关箱内必须设漏电保护开关，照明灯具的金属壳必须作接零保护。⑺施工现场临时用电要定期检查，对不合格线路和设备做及时维修和更换，严禁带故障运行。二、平安管理措施①建立和完善以工程经理为首的平安生产领导小组，有组织的开展平安管理活动。②建立各级人员平安生产责任制，明确各级人员的平安责任。③坚持上岗证制度，各特殊工种人员必须持证上岗。2平安教育①具有合法的劳动手续，临时性人员必须正式签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。②定期对现场施工人员进行平安教育。3、平安检查①平安员负责现场平安检查的具体工作。②平安检查时发现不平安行为和状态的重要途径，根据工期要求，平安检查必须制定合理的普遍检查、专业检查、定期检查的方案。三、文明施工措施1.场地容貌管理⑴施工现场按施工平面部署规定搭设，并随施工的不同阶段及时更换图牌和及时调整现场布置。⑵实施保洁区域责任制：将现场条块划分，制定专门管理人员或派专职保洁员负责，将责任落实到人。⑶完善班组落实手清制度，做到“工完料尽场地清〞。⑷材料分类集中堆放。2.现场治安、保卫措施⑴工地应有仓库，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人管理，责任到人。⑵做好工地物品的防盗工作，现场必须配备门卫人员，建造围墙或围护设施，现场材料、设备进出必须履行收发领用手续。⑶在施工现场严禁打架斗殴、无理取闹，扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违者严肃处理，并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将报公安机关处理。⑷凡在工地做工人员须自觉遵纪守法，严禁在工地聚众赌博，偷盗工地的公私财物，如有发现，即送公安机关处理。3.现场消防防火措施⑴为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火平安规定，消除不平安隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场要建立健全防火平安组织，责任到人，确定专〔兼〕职现场防火员。⑵在施工的防火操作区内应根据工作性质、工作范围配备相应的灭火器材，生活区也应配齐灭火器材。工地工棚搭建防止使用易燃物品搭设，以防火灾发生。⑶施工现场如因生产需要动用明火，如电焊、气焊〔割〕，必须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次平安检查，熄灭、去除火源熔渣，消除隐患。⑷严格用电制度，施工单位应配有专职电工、合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系。严禁擅自乱拉乱接电源。第八章节约保证措施编制好施工资源方案，充分合理的利用机械和人力资源，根据现场施工进度，及时调整资源方案。1.材料管理措施所有进场材料应有合格证，需复检的材料须送质检中心检测，材料经验收合格前方可使用。材料员负责建立材料入库和出库制度，严格出入库手续，按方案采购、供应，以减少浪费。经常检查材料的质量和使用情况，发现不符合质量要求的材料立即采取相应的措施，确保不合格品不流入本工程。所有进场材料按现场使用需要，提前两天进场，防止进场过早，材料丧失。按施工总平面布置图做好硬地堆场，分门别类地堆放。加强进场原材料的质和量的管理，防止因质量问题或数量缺少而带来的损失。严格控制人工费用的支出和执行材料消耗定额，防止超用材料，现场做到工完料清。合理安排施工进度，有效调动劳动力、设备，防止出现窝工、怠工情况，降低固定费用的支出。做好各道工序技术交底，防止人为的错误而引起返工。在保证工程进度的前提下，控制好机械设备的数量，充分合理的利用机械，防止机械出现窝工现象。制定工程目标本钱方案，建立目标本钱责任制，对材料、机械、人工等实行本钱核算,根据实际施工情况及时进行调整施工方案和施工资源。